各位ASTC的夥伴們
容許小弟我在這邊分享一下個人的想法，耽誤各位一些時間請多包容。
在卸下president這個職位已有一個多月了，承蒙各位的努力，我們這個分會已經慢慢地茁壯起來，過去一年的辛酸血淚，歡笑與快樂，一切仍歷歷在目。因為我們喜歡這樣的環境與氛圍，信任這一群夥伴，互相扶持與學習，才能成就這一個與眾不同的社團。在過去的一年裡，我們時常講：「This club is like a family and this club needs your participation.」，鼓勵多於責備，歡樂多於悲傷的環境下，我們的友情被清清楚楚地刻劃與紀錄。
在新一個任期以來，社團裡出現了一些改變，一個不同於以往的會議模式，這個「變化」帶進了一些新的氣象，但同時也帶進一個值得我們探討的話題，不過在此我以IPP的身份，非常感謝新任的幹部為這個社團的努力與付出，因為這一個嶄新的變化提供更多的時間與機會給會員去闡述和分享自己的想法與意見，換句話，有更多「說」的機會。然而這個過程有哪些是美中不足的呢？
容許我在此解釋一下「Toastmasdters」的意義（這是我個人的體悟，若有不對之處請多包含），Toastmasters其實著重的目標是『領導』與『溝通』，藉由一個社團的成立、運作、組織，和與其他社團的互動，透過一連串的學習和交流，溝通與討論，我們學習如何接納他人的意見和尊重彼此，並在每一個預設的角色中，扮演好自己的定位，而個人的付出與自我學習與提升，更是這一個運作模式下的核心，這也是為何我常說：「因為有你的加入，這個社團才有存在的價值。」英文的學習充其量只是這一個學習過程中的附加品，並非核心，當然我並非說英文就不重要，我們還是得努力提升自己的能力。
一直記得Caroline曾經跟我提過：「英文只是個工具」，而當時的我還一直跟她爭辯，不過現在的我已逐漸體悟為何她當時跟我說這句話的意義。在Toastmasters的會議中，有兩件事是我們時常在作的：一個是「說」，另一個是「聽」，我們學習去如何去說的有意義、有內涵和有影響的話，學習如何去聆聽他人的意見和接納他人的看法，倘若我們講了一大堆的話，但別人都聽不懂，那不就失去了「說」的意義了。回歸到我跟Caroline爭辯的話題上-英文只是個工具，就如同我們在講「中文」一樣，重點是在讓人聽得懂你在講什麼，進而去影響他們，這就是所謂的「力量（影響力）」。會議總是需要有一些規則，所以我們有主持人、計時員、贅字員等等，或是以不同的語言（英文）進行，這些的設限或規則無非是讓我們的學習更趨近於現實面。
我很高興，看到很多會員的進步，有的進步很快，有的則是較慢，但重點是大家都在努力地學習。因為我們每一個人都是不同的個體，學習、認知、感受和態度都是不一樣的，所以我們必須學習如何在這樣的條件下，如何將你的想法傳遞給每一個人，因此在「字」的選擇上，我想並非一定要很艱澀或很冷僻，這會造成大家都聽不懂你在說什麼的窘境，那不就失去「說」的意義了嗎？再者我們並不是在訓練寫作，而是在學習「說話藝術」。
至於個人的英文能力培養，那是個人彼此在私底下必須著重的目標，畢竟有好的語言能力（工具），你才得以與人溝通，若缺乏這樣工具，那麼所謂的「溝通」，我們就無法去著手或談起。其實在每一次的會議中，我們都經歷「說」和「聽」的訓練，同時在準備自己的講稿過程中，我們學習去「讀」和「寫」，只要你好好保握每一次機會，不要慌張、急躁，在努力不懈下，英文能力都會提升的。
各為夥伴，當你讀到這篇文章時，希望多少能喚起你當初加入Toastmaters的決心與想法，或者讓你重新思考如何透過這一個社團提升您個人的能力，此外，我有希望大家能對Toastmasters成立的意義（領導與溝通）有更近一步的了解。在社團中，學習如何去領導其他會員和你如何被領導，及學習如何和其他會員溝通，這是一個值得我們持續探討的話題。
By Emery Huang, ACM/CL
2007-2008 Treasurer/IPP of ASTC
2006-2007 President of ASTC
2005/11-2006 VPPR of ASTC
容許小弟我在這邊分享一下個人的想法，耽誤各位一些時間請多包容。
在卸下president這個職位已有一個多月了，承蒙各位的努力，我們這個分會已經慢慢地茁壯起來，過去一年的辛酸血淚，歡笑與快樂，一切仍歷歷在目。因為我們喜歡這樣的環境與氛圍，信任這一群夥伴，互相扶持與學習，才能成就這一個與眾不同的社團。在過去的一年裡，我們時常講：「This club is like a family and this club needs your participation.」，鼓勵多於責備，歡樂多於悲傷的環境下，我們的友情被清清楚楚地刻劃與紀錄。
在新一個任期以來，社團裡出現了一些改變，一個不同於以往的會議模式，這個「變化」帶進了一些新的氣象，但同時也帶進一個值得我們探討的話題，不過在此我以IPP的身份，非常感謝新任的幹部為這個社團的努力與付出，因為這一個嶄新的變化提供更多的時間與機會給會員去闡述和分享自己的想法與意見，換句話，有更多「說」的機會。然而這個過程有哪些是美中不足的呢？
容許我在此解釋一下「Toastmasdters」的意義（這是我個人的體悟，若有不對之處請多包含），Toastmasters其實著重的目標是『領導』與『溝通』，藉由一個社團的成立、運作、組織，和與其他社團的互動，透過一連串的學習和交流，溝通與討論，我們學習如何接納他人的意見和尊重彼此，並在每一個預設的角色中，扮演好自己的定位，而個人的付出與自我學習與提升，更是這一個運作模式下的核心，這也是為何我常說：「因為有你的加入，這個社團才有存在的價值。」英文的學習充其量只是這一個學習過程中的附加品，並非核心，當然我並非說英文就不重要，我們還是得努力提升自己的能力。
一直記得Caroline曾經跟我提過：「英文只是個工具」，而當時的我還一直跟她爭辯，不過現在的我已逐漸體悟為何她當時跟我說這句話的意義。在Toastmasters的會議中，有兩件事是我們時常在作的：一個是「說」，另一個是「聽」，我們學習去如何去說的有意義、有內涵和有影響的話，學習如何去聆聽他人的意見和接納他人的看法，倘若我們講了一大堆的話，但別人都聽不懂，那不就失去了「說」的意義了。回歸到我跟Caroline爭辯的話題上-英文只是個工具，就如同我們在講「中文」一樣，重點是在讓人聽得懂你在講什麼，進而去影響他們，這就是所謂的「力量（影響力）」。會議總是需要有一些規則，所以我們有主持人、計時員、贅字員等等，或是以不同的語言（英文）進行，這些的設限或規則無非是讓我們的學習更趨近於現實面。
我很高興，看到很多會員的進步，有的進步很快，有的則是較慢，但重點是大家都在努力地學習。因為我們每一個人都是不同的個體，學習、認知、感受和態度都是不一樣的，所以我們必須學習如何在這樣的條件下，如何將你的想法傳遞給每一個人，因此在「字」的選擇上，我想並非一定要很艱澀或很冷僻，這會造成大家都聽不懂你在說什麼的窘境，那不就失去「說」的意義了嗎？再者我們並不是在訓練寫作，而是在學習「說話藝術」。
至於個人的英文能力培養，那是個人彼此在私底下必須著重的目標，畢竟有好的語言能力（工具），你才得以與人溝通，若缺乏這樣工具，那麼所謂的「溝通」，我們就無法去著手或談起。其實在每一次的會議中，我們都經歷「說」和「聽」的訓練，同時在準備自己的講稿過程中，我們學習去「讀」和「寫」，只要你好好保握每一次機會，不要慌張、急躁，在努力不懈下，英文能力都會提升的。
各為夥伴，當你讀到這篇文章時，希望多少能喚起你當初加入Toastmaters的決心與想法，或者讓你重新思考如何透過這一個社團提升您個人的能力，此外，我有希望大家能對Toastmasters成立的意義（領導與溝通）有更近一步的了解。在社團中，學習如何去領導其他會員和你如何被領導，及學習如何和其他會員溝通，這是一個值得我們持續探討的話題。
By Emery Huang, ACM/CL
2007-2008 Treasurer/IPP of ASTC
2006-2007 President of ASTC
2005/11-2006 VPPR of ASTC
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